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| Registros recuperados : 3 | |
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Registro Completo
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Biblioteca(s): |
Epagri-Sede. |
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Data corrente: |
17/11/2017 |
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Data da última atualização: |
20/11/2017 |
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Tipo da produção científica: |
Artigo em Anais de Congresso / Nota Técnica |
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Autoria: |
ARAUJO, L. A.; GIEHL, A. L.; FELICIANO, A. M. |
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Título: |
Gestão de unidades de produção familiar no planalto norte catarinense: percepções sobre o ambiente externo e interno. |
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Ano de publicação: |
2016 |
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Fonte/Imprenta: |
Revista Desenvolvimento Socioeconômico em Debate, Criciúma, v. 2, n. 1, p. 64-89, 2016. |
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Idioma: |
Português |
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Conteúdo: |
A gestão é o mecanismo que permite que os mais de 168 mil estabelecimentos agropecuários
familiares catarinenses construam o seu futuro. O propósito da gestão é a ação e os
estabelecimentos terão maior probabilidade de sucesso quanto maior for sua aderência às
novas realidades da economia. O objetivo deste artigo é analisar as percepções de gestores de
unidades de produção familiar do Planalto Norte de Santa Catarina, a partir de um conjunto de
variáveis do ambiente externo e do ambiente interno que influenciam a criação de estratégias
e as práticas de gestão. O presente trabalho utiliza a análise SWOT como instrumento
metodológico principal. Contudo, diferente de outros trabalhos baseados na mesma
metodologia, a abordagem ora proposta parte de um conjunto pré-definido de variáveis. O
estudo orientou-se pelos princípios da pesquisa qualitativa e quantitativa, de cunho
exploratório e descritivo. As informações utilizadas nas análises foram obtidas por meio da
aplicação de questionário em 20 unidades de produção familiar localizada no município de
Canoinhas (SC). Também foram obtidos dados por meio do software de contabilidade
eletrônica Contagri. Os resultados apontam que os gestores percebem as variáveis do
ambiente externo preponderantemente como oportunidades, percepção que representa 53,3%
do grau de importância total atribuído. O ambiente interno também é percebido
essencialmente como fortaleza, percepção que representa 81,5% das respostas ponderadas.
Praticamente todas as variáveis analisadas se mostraram relevantes no processo decisório das
unidades, embora com graus diferenciados de relevância e proporções distintas entre a
percepção positiva e negativa. Pensar novas estratégias e produzir inovações são alguns dos
desafios da gestão, no sentido de facilitar a reprodução social de unidades de produção
familiar para os próximos anos. MenosA gestão é o mecanismo que permite que os mais de 168 mil estabelecimentos agropecuários
familiares catarinenses construam o seu futuro. O propósito da gestão é a ação e os
estabelecimentos terão maior probabilidade de sucesso quanto maior for sua aderência às
novas realidades da economia. O objetivo deste artigo é analisar as percepções de gestores de
unidades de produção familiar do Planalto Norte de Santa Catarina, a partir de um conjunto de
variáveis do ambiente externo e do ambiente interno que influenciam a criação de estratégias
e as práticas de gestão. O presente trabalho utiliza a análise SWOT como instrumento
metodológico principal. Contudo, diferente de outros trabalhos baseados na mesma
metodologia, a abordagem ora proposta parte de um conjunto pré-definido de variáveis. O
estudo orientou-se pelos princípios da pesquisa qualitativa e quantitativa, de cunho
exploratório e descritivo. As informações utilizadas nas análises foram obtidas por meio da
aplicação de questionário em 20 unidades de produção familiar localizada no município de
Canoinhas (SC). Também foram obtidos dados por meio do software de contabilidade
eletrônica Contagri. Os resultados apontam que os gestores percebem as variáveis do
ambiente externo preponderantemente como oportunidades, percepção que representa 53,3%
do grau de importância total atribuído. O ambiente interno também é percebido
essencialmente como fortaleza, percepção que representa 81,5% das respostas ponderadas.
Praticamente todas ... Mostrar Tudo |
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Palavras-Chave: |
agricultura familiar; análise SWOT; gestão. |
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Categoria do assunto: |
B Sociologia Rural
E Economia e Indústria Agrícola |
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Marc: |
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520 $aA gestão é o mecanismo que permite que os mais de 168 mil estabelecimentos agropecuários familiares catarinenses construam o seu futuro. O propósito da gestão é a ação e os estabelecimentos terão maior probabilidade de sucesso quanto maior for sua aderência às novas realidades da economia. O objetivo deste artigo é analisar as percepções de gestores de unidades de produção familiar do Planalto Norte de Santa Catarina, a partir de um conjunto de variáveis do ambiente externo e do ambiente interno que influenciam a criação de estratégias e as práticas de gestão. O presente trabalho utiliza a análise SWOT como instrumento metodológico principal. Contudo, diferente de outros trabalhos baseados na mesma metodologia, a abordagem ora proposta parte de um conjunto pré-definido de variáveis. O estudo orientou-se pelos princípios da pesquisa qualitativa e quantitativa, de cunho exploratório e descritivo. As informações utilizadas nas análises foram obtidas por meio da aplicação de questionário em 20 unidades de produção familiar localizada no município de Canoinhas (SC). Também foram obtidos dados por meio do software de contabilidade eletrônica Contagri. Os resultados apontam que os gestores percebem as variáveis do ambiente externo preponderantemente como oportunidades, percepção que representa 53,3% do grau de importância total atribuído. O ambiente interno também é percebido essencialmente como fortaleza, percepção que representa 81,5% das respostas ponderadas. Praticamente todas as variáveis analisadas se mostraram relevantes no processo decisório das unidades, embora com graus diferenciados de relevância e proporções distintas entre a percepção positiva e negativa. Pensar novas estratégias e produzir inovações são alguns dos desafios da gestão, no sentido de facilitar a reprodução social de unidades de produção familiar para os próximos anos.
653 $aagricultura familiar
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Registro original: |
Epagri-Sede (Epagri-Sede) |
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